Demostrar la utilidad y valor del resultado.

By Global Trust Association

20 mayo, 2019 | 15:05hrs

Cuando finaliza un Sprint, se hace necesario hacer un repaso y comprobación de lo desarrollado a fin comprobar que todo se haya hecho conforme a lo previsto.

Para ello, es necesario que todo el equipo colabore y participe para hacer visible los aspectos que necesitarán ser cambiados. La idea no solo es una mera revisión, sino fomentar la colaboración y retroalimentación entre los miembros del equipo, dueños de producto e interesados relevantes de ser el caso, quienes se reúnen para hacer y ver una demostración de todos los requerimientos finalizados dentro del Sprint, como lo habíamos señalado.

En cuanto al desarrollo de la reunión, esta es una reunión libre y abierta en el sentido de que se valora la transparencia y sinceridad en el relato de cuánta situación, problema o dificultad se haya presentado y cómo se resolvieron para lograr que aquello que se presenta esté completamente terminado y listo para entregar porque no hace falta realizar más trabajo. De acuerdo al caso, este puede no ser un producto terminado, pero debería ser una característica del mismo, que está lista para empezar a funcionar y dependerá de lo que se haya acordado con el dueño del producto para su aceptación.

En el caso de que la entrega no sea considerada como terminada, porque falta algo o porque presenta alguna falla, el producto pasará a la lista de pendientes o pila (backlog) de producto y tendrá que ser nuevamente estimado y priorizado en función del resto de elementos que contenga la lista, en función del consenso al que puedan llegar: equipo, dueño del producto e interesados sobre la inclusión de más elementos en la pila de producto para incrementar su valor y ser considerado para un siguiente sprint.

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