La gestión del cambio y la cultura organizacional

Muchas organizaciones no están preparadas estructuralmente para adaptarse, les resulta muy difícil ser lo suficientemente dinámicos o flexibles como para gestionar el cambio. Evolucionar o no sobrevivir es el desafío que hoy enfrentan.

Con frecuencia las iniciativas de gestión del cambio centran esfuerzos en adaptar procesos operativos, dejando de lado el factor humano.  “Así lo venimos haciendo desde siempre” es una de las frases más utilizadas por los empleados en una organización. ¿Cómo ayudar a generar menos resistencia al cambio? ¿Cómo motivarlos a salir de la zona de confort?
Las organizaciones deben comprender que el proceso de cambio es ante todo una transformación de cultura organizacional.  Es esencial desarrollar una cultura flexible y colaborativa, abierta al aprendizaje, para facilitar el adaptarse con agilidad al nuevo modelo de negocio.

Se debe comunicar oportunamente la necesidad y las ventajas del cambio a los miembros de la organización. Implementar estrategias de cultura organizacional enfocadas en el desarrollo de valores como la innovación, creatividad y flexibilidad ayudan a reducir la resistencia frente al cambio.
Involucrar a los miembros de la organización en la transformación, puede acelerar el desarrollo de su empresa y mejorar drásticamente los resultados de las iniciativas de gestión del cambio.