Scrum Product Owner: La Visión del Producto

La creación de la visión del producto se entiende como un proceso de descubrimiento, un proceso de adquisición de conocimiento y aprendizaje que requiere experimentación.

La visión del producto debe enfocarse en crear valor para el Cliente. El Product Owner es el encargado de definirla y transmitirla a todo el equipo scrum. Esta visión debe ser comprendida por todos los stakeholders del proyecto, clientes y equipo, y debe permanecer relativamente estable durante todo el desarrollo del proyecto.

La visión debe comunicar de manera concisa la esencia del futuro del producto y describir un objetivo compartido que proporcione dirección, siendo lo suficientemente amplio como para facilitar la creatividad.
El Product Backlog es una lista ordenada de todas las tareas que podrían ser necesarias para el desarrollo del producto, enumera todas las características, funcionalidades, requisitos, mejoras y correcciones que constituyen cambios a ser hechos sobre el producto para entregas futuras.

El Product Owner es el único con la responsabilidad de priorizar el Product Backlog, incluyendo su contenido, disponibilidad y distribución.
A diferencia de la visión, el Product Backlog es dinámico, evoluciona a medida que el producto y su entorno también lo hacen. Cambia constantemente para identificar lo que el producto necesita para ser adecuado, competitivo y útil.