Desarrollar el medio adecuado para lograr los resultados del negocio en el tiempo esperado.

Desarrollar las iniciativas, atender necesidades, resolver problemas, implementar requerimientos legales o, sencillamente, generar ideas concretas para el crecimiento económico o ampliar la cobertura de beneficios públicos, son situaciones que deben afrontarse en todo tipo de compañías, y es necesario encontrar la forma adecuada de conseguir los resultados deseados. No obstante, todo esto, recae dentro de lo que se conoce como proyecto, un esfuerzo o conjunto de actividades con inicio y fin, establecidos para lograr un resultado (producto, servicio o solución) en el marco de determinados objetivos en relación con la necesidad, demanda o problema que lo origina.

En ese sentido, una serie de características principales están asociadas a lo que se conoce como proyecto, por ejemplo, su carácter temporal y único, la incertidumbre asociada a su realización, su capacidad para incorporar o traer cambios en la compañía, y por, sobre todo, ser capaz de generar la combinación correcta de recursos para generar valor o beneficios para la compañía.

Un proyecto para culminar de forma exitosa, necesitará de la confluencia adecuada de una serie de recursos (humanos, materiales, financieros, etc.), por tanto, debe haber un responsable capaz de organizar, coordinar, dirigir y controlar las actividades y los recursos que permitan alcanzar los resultados esperados para el proyecto y los beneficios esperados por el negocio o la compañía. A este responsable se le conoce como “Project Manager” y su responsabilidad para asegurar que todo lo que implica el proyecto, y éste cumpla sus objetivos, se le conoce como gestión de proyectos (Project Management).